Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Einfach – leichter – führen
Unternehmen rekrutieren gerne Führungskräfte aus den eigenen Reihen und befördern Experten in bester Absicht. Versagen diese in ihrer Rolle oder bringen nicht die erwarteten Ergebnisse, so ist die Verwunderung groß und der Schuldige ist schnell gefunden. Lerne in diesem Seminar, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie du Mitarbeiter exzellent führen kannst.
Führungskompetenz kann man lernen
Menschenführung ist weder eine angeborene Fähigkeit, noch ein Gott gegebenes Talent. Hat eine Führungskraft versagt, dann liegt der Grund oft darin, dass diese Person in eine Rolle gedrängt wurde, in der nicht mehr ihre fachlichen Kompetenzen für den Erfolg entscheidend waren, sondern andere Qualitäten gefordert wären. Und wenn gerade der oder die Beste auf seinem Gebiet zur Führungskraft ernannt wird, wer soll dann seine oder ihre Arbeit in Zukunft machen?
Mache dich (fachlich) überflüssig, um (menschlich) unentbehrlich zu werden.
Plötzlich muss Mann/Frau Mitarbeiter führen, dazu ist Einfühlungsvermögen gefragt. Menschenkenntnis, Autorität, Freundlichkeit und Toleranz, Mitgefühl aber auch Strenge und Zielorientierung sind zum Beispiel wichtige Merkmale einer guten Führungskraft. Außerdem soll man sein Team motivieren können, um das gewünschte Ziel zu erreichen, und hat sich auch mit administrativen Aufgaben zu beschäftigen.
Fachlich Vorgesetzte müssen und werden sich daher zwangsläufig irgendwann entscheiden, entweder eine gute Fachadministration oder eine gute Führungskraft zu werden, denn beides gleichzeitig ist zeitlich nicht machbar.
Erfolgreiche Führungskräfte legen ihren Fokus daher auf ihre Führungskompetenz, nämlich auf die Führung von Mitarbeitern.
Das nimmst du aus diesem Seminar mit:
- Du weißt, wie sich die Führung vom Industrie- zum Informationszeitalter gewandelt hat
- Du nutzt die Kraft der Gedanken
- Du unterscheidest erfolgreich den Unterschied zwischen Wahrnehmung und Wirklichkeit
- Du weißt Manipulation von Motivation zu unterscheiden
- Du weißt, dass Probleme Geschenke sind, an denen man wächst
- Du weißt, dass Verstand und Ego dich daran hindern können, erfolgreich zu sein – und was das mit Enten und Adlern zu tun hat
Zielgruppe
- Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter, Teamleiter.
- Personen, die seit Kurzem in der Rolle einer Führungskraft sind
- Personen, die vom Kollegen zum Vorgesetzten werden
- Personen, die als Quereinsteiger von außen in die Firma eintreten
| Coach: | Gerald Schwaiger, MAS MBA |
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| Ort: | Siehe Terminübersicht |
| Termin: | in Planung |
| Dauer: | jeweils 3 Tage |